为响应国家推动实体经济和数字经济、信息化和工业化融合发展的号召，也为了重庆市金泰新型防水材料有限公司自身战略发展的需要。2020年05月26日，两化融合贯标启动大会在公司会议室隆重举行。重庆市金泰新型防水材料有限公司积极实施两化融合行动计划，并与快盈lV500作为两化融合贯标咨询服务单位，实现两化深度融合。

公司召开两化融合贯标启动大会

       重庆金泰项目负责人李雄强调：金泰防水作为制造型企业，工业化和信息化的深度运用是企业生存与发展的关键，我们应充分认识到两化融合管理体系对企业发展转型的重要性。在两化融合管理体系建立过程中，我们要高度重视、全员参与、加强学习，强化两化融合管理意识，理解两化融合管理体系的理念的和原则；我们要通过本次贯标活动，培养一批既熟悉公司业务运作流程，又具备两化融合专业管理水平的骨干团队，能够适应现行“互联网+”的时代特点，不断提高公司工业化和信息化融合管理水平。

重庆金泰项目负责人李雄讲话

       重庆金泰董事长杨大江为此次的贯标启动大会总结并提出了具体要求。他指出：两化融合是企业发展的必由之路，工业的自动化、智能化发展，与客户的多种需求及市场的各种资源、要素，通过信息化整合才能确保企业在新形势下始终保持竞争力。他要求：全体员工高度重视，认真领会和把握两化融合管理体系的内涵，将两化融合深度融入到企业改革发展和经营运行的全过程，在工作中突出重点，认真梳理各部门管理流程，围绕公司管理升级、创新增效等中心任务。同时宣布公司两化融合贯标工作正式启动。

   为有效的推行两化融合管理体系，公司成立了以项目负责人李雄为组长的两化融合管理体系贯标领导小组，该项推进工作预计2020年6月完成，希望借两化融合管理体系的标准贯彻，促进公司在信息化环境下不断优化原有的管理体系，促进不同体系的融合，从而全面提升公司的管理现代化水平。

重庆金泰董事长杨大江讲话

   快盈lV500的胡老师对GB/T 23001-2019《两化融合管理体系 要求》国家标准结合《实施指南》向与会人员进行了详细的条款解读,从范围、规范性应用文件、术语和定义、可持续竞争优势、领导作用等十个方面讲解了两化融合管理体系贯标的标准要求,使得与会人员对体系贯标有了初步的认识,也为重庆金泰公司下一步的贯标工作打下了一定的理论基础。

   两化融合管理体系贯标工作不仅是顺应时代发展的趋势,也是企业未来能够长久健康发展的必由之路,公司上下应充分重视此项工作,积极配合咨询公司认真、高效的做好贯标各项工作,最终能顺利通过贯标认证!