企业的发展源于竞争力，竞争力是由企业核心能力、核心技术、核心人才这三大核心组成。建立培训体系，是将企业能力、技术、人才三者结合，实现各方面系统的知识管理与学习型组织的建立，通过持续有效的人员培训，从而各方面提升企业综合竞争力。

　　知识经济时代，人力资源成为企业保持竞争优势的关键性因素，人才的竞争越发成为企业成败的关键，因此，员工的培训越来越受到企业的重视，许多企业把培训作为保持核心竞争优势，进行组织人才再造的重要途径，基于胜任力的培训与开发区别于传统的培训方式正受到越来越多的关注。

　　那么如何建立企业培训体系呢？一般流行于两种方式，一种是通过外部花高价请咨询公司做辅导，另一种是招聘人力资源专家，再组建专职培训师团队。但无论是哪种方式，都需要承担较高的经济代价。

　　显然，对于中小企业老板及高管而言，实用且风险性小的方式，是运用现有资源，进行逐步搭建与整合，稳步推进培训体系的建立，在这个过程中，既磨练了团队，提升了经验，还能培养出适合企业自身发展的人才梯队。

　　企业培训体系搭建难度大、培训效果转化难度大，很多中小企业无法独立完成运用现有资源搭建具有自身特色的企业培训系统，在企业培训线上化发展的趋势下，开始通过选择第三方技术服务平台来帮助搭建企业线上大学，为自身企业人才培养提供各方面完整的一体化解决方案。藤匠云学作为一个企业线上商学院技术服务商，在SAAS技术服务领域深耕多年，力求从“工具+内容+服务”三个方面为企业提供解决方案，致力于帮助企业搭建完善的培训体系，对中小企业搭建线上培训平台来说是一个很好的选择。

　　当前，企业线上培训平台正成为企业加强员工学习的选择，因为它不仅丰富了企业培训的形式，而且提高了员工的学习效果。然而，适应新技术是不容易的，尤其是在企业原有的培训模式根深蒂固的情况下，一些企业把不重视线上培训平台，甚至把它作为一种装门面的摆设，企业的这种做法不仅模糊了企业学习的本质，也对资源造成了巨大的浪费。