连云港项目启动

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实施服务内容	输出成果	实施人员等级	企业职责	实施咨询团队职责
贯标准备	贯标实施方案、实施计划、组织机构成立文件、提资清单	咨询组	1.组建企业两化融合组织机构（两化融合领导小组和推进办公室），任命管理者代表，明确职责；2.审核贯标实施计划，并确认；3.拟定收资清单，沟通收资工作安排。	1.启动/沟通会议，组建咨询项目小组，明确职责；2. 制定贯标实施计划，沟通进度安排；3.拟定收资清单，沟通收资工作安排。
项目启动大会	启动会会议签到表、会议资料、学习宣传资料	咨询组	启动大会组织、资料（领导动员讲话稿、学习及宣传资料）准备。	启动大会策划。
贯标宣贯培训	宣贯培训教案、培训记录	咨询组	1.培训组织、记录；2.培训结果评价。	实施两化融合宣贯培训。
标准条款解读及贯标实施培训	标准解读及贯标实施培训教案、培训记录	咨询组	1.培训组织、记录；2.培训结果评价。	实施两化融合标准解读及贯标实施培训。

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